王峰阐述了蓝港在线作为其心目中的第三代网游

时间:2017-10-02 16:54 来源:未知 作者:admin

王峰,一个业界并不陌生的名字。在离开了勤恳工作了10年的金山后,2007年王峰组建了蓝港在线,并迅速的获得了投资。然而获得了大笔资金之后,王峰和蓝港在线并没有和业界同行去角逐一些网游大作,反而出人意料的选择了一家成都公司研发的《倚天剑与屠龙刀》。在2008年1月举办的苏州年会上,王峰阐述了蓝港在线作为其心目中的第三代网游企业的一些特点,并引起了业界的关注。短短一年的时间,王峰和蓝港在线并没有大张旗鼓的在大陆网络游戏市场上叱咤风云,那么这段时间里,王峰和蓝港在线做了些什么?未来他们的目标是什么?借着王峰做客的机会,记者试着通过和王峰面对面的交流,去触摸王峰和蓝港在线的发展脉络。

王峰是一个很健谈的人,这在中国的网络游戏圈子里已是众所共知。和他交流是一件很容易又很不容易的事情,说容易是因为你并不需要去引导他,说不容易则是与他谈话的人很容易被他所引导。谈起蓝港在线,王峰显的有些兴奋,显然建立公司以来,他已经不止一次的和媒体说起过蓝港的一切,但再次说起蓝港,记者仍然可以清晰的感受到他对蓝港的那种骄傲和自豪,也许这也是众多投资人看好蓝港的一个因素之一吧。

王峰:2007年蓝港在线做了3件事:第一建立了相对完善的运营管理平台,这个平台包括了计费、客服在内的多个方面体系,同时在这个平台上运营了蓝港的第一款产品《倚天剑与屠龙刀》作为练兵。第二是在3月、12月建立了3个相对独立的游戏工作室。第三则是初步建立了游戏发行平台。

2008年蓝港在线也主要做3件事:第一是做好《倚天剑与屠龙刀》,二是在今年二季度的时间里强势推出《问鼎》,三是在年内推出蓝港自主研发的第一款产品。

王峰:蓝港的3个产品:第一个是《热血西游》,它是一款2D的ARPG类型网游,和现在市面上一些西游记题材的网游不同,并不是采取Q版或者回合制的游戏方式,这款产品预计在今年6、7月可以开放一次较小规模的内测。第二款产品是我们网站已经公布的《佣兵天下》,这是根据同名热门网络小说为背景改编的一款3D锁视角的网游产品,这款产品预计在2008年会推出一个封测版本。第三个项目是去年12月立项的,现在的名字是《夺宝兵团》,本来我们想叫它《冒险王》但这个名字并不合适。这款产品是以全球地理大发现时期为背景,是一款较为休闲的闯关夺宝类游戏产品,这款产品目前在市面上还没有类似的产品可以作为参照,玩家可以在游戏中体验到全球各地的著名场景,比如罗马竞技场、中国秦始皇陵等等。

蓝港建立的这3个工作室,研发3款产品,都有着明确的市场定位,都有十分明显的市场产品参照物,比如《热血西游》其市场参照物是《征途》等2D产品,而《佣兵天下》则更多的是偏向于《天龙八部》这样的锁视角3D市场。第三款产品则是属于蓝港在线的自主创新。

:为何要建立独立游戏工作室的体系,独立游戏工作室和一般的游戏研发项目组有何区别?

王峰:部门化的管理,更趋向于传统软件企业的管理模式,从全球许多著名发行公司的成功经验来看,除了平台之外,他们非常强调内部的游戏工作室的文化,工作室文化的是特点在于,可以集中一批有经验有能力的人,专注于某个产品系列持续的研发下去,而不会受到整体公司的限制。比如EA公司,它的旗下就有非常多的游戏工作室,它其实也是一个工作室,只不过已经做大了,甚至某些方面超过了母公司的品牌。所以我非常在意加入蓝港在线这些优秀的游戏制作人的独立空间,我们希望能够给他们建立一个不受干扰的研发空间和一个长远的系列研发体系。

:我注意到您在提起每个游戏工作室负责人的时候使用了“游戏制作人”的说法,而不是一般采用的项目经理或总监的叫法,对你或蓝港而言,这两者有何不同?

王峰:“独立游戏制作人”是蓝港在线一个很重要的概念,什么样的人能够成为蓝港在线的独立游戏制作人,成为各个研发工作室的老大?我认为起码应该具备3个条件:首先他必须是一个游戏人,他必须热爱游戏,而不是近几年里从其他行业转过来的一些职业经理人。然后他必须具有完整的,成功的游戏开发经验,而不是单纯的仅具有游戏开发中某一个方面的经验,他必须能够很快的布局,很好的建立整个项目体系。最后则是需要具备继承与批判的意识,我刚才有提到,要成为蓝港在线的独立游戏制作人必须具备丰富的经验,在这个基础上,他们需要能够明白,之前取得的经验中,哪些是促使他们成功的经验需要继承,而哪些是可能失败的因素需要批判,批判以后再去创新。

王峰:他们都是在业内非常著名的游戏制作人,来自于许多著名开发团队,具体是哪些就不说了,但最值得一提的是他们都是策划背景出身的。我比较支持“策划论”,从现在的许多成功公司的经验看来,在具备了实现游戏功能的技术实力之后,一个团队很有可能越来越趋向于对游戏内容的策划,而不是更多的声光效果和特效技术。策划在将来,应该对游戏如何做,提出更多完整的建议,而不是由程序来告诉策划,什么可以实现可以做,什么不能实现不能做。在这个过程中,很有可能出现一个情况,就是策划提出的内容,程序实现不了。或者是由程序提出来一些连策划也没有想到的游戏表示模式,这是不可避免的,但在这个过程中,需要策划起到一个主导的作用。

:对于您说的策划论,我想举一个例子,现在的电影市场,许多特技效果很好的商业电影票房成绩很好,而很多比较刻画内容的艺术电影却叫好不叫座,这是否和您刚才说的策划和程序之间谁是主导有一定的相像之处?对此您怎么看?

王峰:你说的不错,确实有这样的现象,但游戏毕竟和电影有所区别,网络游戏和单机游戏,和电影有所不同,网络游戏现在最注重什么,是社区化。近些年来,韩国很多具有非常华丽声光效果的游戏,为什么在国内市场并没有取得好成绩?我跟韩国的开发商有过多次的交流,他们并不理解中国市场为什么需要社区化。我们看现在中国市场成功的几款产品,都具有非常明显的社区化特征。声光技术可以吸引玩家,但要想长期留住玩家,依靠声光效果是无法实现的,社区化的内容特性对玩家更具有粘性,但它必须要依靠策划对游戏内容的掌控,对玩家心理的把握。我们之前把单机游戏网络化,我们要把网络游戏社区化,要实现这个目的,策划毋庸置疑应该起到更大的主导作用。

:刚才我们讨论了很多关于游戏研发工作室和游戏制作人的话题,那么蓝港在线今后是否定位于一个研发公司?

王峰:不,蓝港在线并不是基于研发乃至于运营的公司,说到这个模式,其实金山更适合。蓝港对自己的定位并不是一个研发公司,而是一个发行公司,蓝港在线的平台提供的是一个行销和服务的体系,这个体系提供的并非只有蓝港在线自己研发的产品,今后还有更多国内国际的产品。蓝港在线现在的布局,我们有5款产品,除了我们自己正在研发的3款产品之外,还有之前的《倚天剑和屠龙刀》以及《问鼎》,这些产品从产品类型来说,包括了两大类型:回合制和ARPG,从画面类型来看包含了2D到3D的产品。就目前来说,蓝港的产品组合已经可以满足未来3年内蓝港的运作需求。即使这样,我们还仍然在发掘更多的合作厂商和产品,我们现在还有一些产品尚未浮出水面。这些产品将更好的满足蓝港在线平台的内容产品线。

王峰:是的,我从来没有对外界宣传过我们要成为暴雪那样的公司,我更愿意在合适的时机提出我们要成为中国网络游戏里的EA。当然,如果蓝港在线之下的某个工作室提出来要成为暴雪,我们绝不反对,我们会大力的支持他,但蓝港在线绝对不会去模仿暴雪模式,我们要做一个网络游戏的发行商,我们重视平台建设,在发行商这个平台下,我们可以拥有非常强的技术实力,非常优秀的研发工作室,同时我们不排斥和其他厂商的合作。蓝港在线现在同时和两家游戏研发厂商在进行深度合作,之前我还受邀成为研发《问道》和《问鼎》的吉比特公司的独立董事。

:我们知道,EA的非常多研发工作室都是收购而来的,蓝港在线以EA为目标,那么蓝港是否也会如此进行操作,例如收购你刚才提到的吉比特公司?

王峰:以现在蓝港的情况来看,完全的收购这种可能性并非没有,但以我个人的角度来看应该不大。但我们确有可能参股我们看好的研发公司。如果一个研发公司的文化和理念和我们是契合的,蓝港会有非常大的兴趣去参股和投资。但参股和投资的前提条件是蓝港获得他研发产品的发行权,或者未来相当时间范围内作品的发行权。

短短1个多小时,记者和王峰谈了许多,我们谈了游戏研发的理念,谈了公司的战略目标和计划,记者想和王峰更加详细的讨论下关于监控和执行时,采访的时间到了,与王峰的交流让人很愉快,希望下次我们能够有机会谈谈更细节的内容。

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